與會者:Charlie, David
| 地點:小西灣(藍灣半島) | 日期:28/7/2007 | 時間:下午2時 |
會議目的:開始啟動Project Management Tools專案團隊
議程:
· 歡迎。
· 簡介。
· 分享心中理想(可能)的結果
Charlie:我將會學到如何做一個好的project,過程有良好的時間管理,不會像project 2 的趕。
David: 用過的人都說好,自己也「用」之無愧。
· 分享成員的目標
Charlie:
- 做好所有項目,沒有任何拖延。
- 做出來的系統和原來的構想一樣,沒有任何差異。
David:
- 我所寫的程式全都可以輕易合併到其他組員所寫的。
- 做出來的系統近乎完美,沒有bug。
· 成員可做到的貢獻
成員愛做的:
Charlie:
- 時間(星期四晚和星期日全日除外)
- 物資(例如紙張)
- 編寫程式
- 做System plan(OOT有關的文件)
David:
Charlie和David:
- Program Design
- 編寫程式
- 做System plan(OOT有關的文件)
Charlie和David:
- 寫報告
- 通宵趕工
· 所需扮演的團隊角色
- 領導者
- 文書
- 進程監察
- 使用者代理
- 系統測試員
- System Planning
· 疑問和擔憂
- 團體不能準時完成任務。(內:不能完成承諾的工作;外:不能準時繳交產品)
- 組員有溝通障礙。
· 解決方案
- 做好基本的部份,再一步步加上其他function。
- 時間編排要有彈性以應付超時的工作。
- 要關心組員,得知他的難處,給予適當的協助。
- 定期舉行會議檢討進度。
- 善用各種溝通工具,例如在沒有空的時候以e-mail或MSN通知對方。
- 盡量安排時間面對面的討論。
· 為下次會議訂定議程及時間。
- 取得啟輝對Project的意願
- 討論重要事項、團隊規則
- 列出專案利害關係人的初步清單
- Project Plan
- 定下團隊目標
- 建立流程
- 分配角色(可隨時變動)
· 對於此次會議給予評價。
Charlie: OK,討論的時間心情都比較輕鬆的。
· 散會。
