Project Plan

Generate Project Progress Report:

1. 所有task的資料
2. 現有進度
3. 平均每天進度(以找出速度最快的task)
1. 進度/已工作天數
   
4. 期望進度(多少天後)
5. 估算進度(多少天後)
6. 抽出
1. 甚麼task會如期完成
2. 甚麼task不可能如期完成
3. 甚麼task可能會延期
1. 到期時的估算進度

Gantt Chart:

1. Gantt Chart Class Structure (30%)

2. 在畫紙上畫Gantt Chart (40%)

3. 提供GUI介面去畫 (60%)

4. 連結至Project Management Tools (90%)

5. 儲存Gantt Chart (100%)

Maintain Reminder

1. Maintain Reminder Low-Fi Layout Design (10%)

2. Maintain Reminder Class Structure (50%)

3. Add/Change/Delete Reminder (70%)

4. Save/Load Reminder (90%)

5. Check/Alert (100%)

Find Out Workload(找出員工的workload，以達平均分工的目的)

1. Assumption:
1. 所有staff被Assign後不會改變
   
2. Find Out Workload Class Structure (30%)
3. Calculate Workload for specific staffs. (50%)
1. No of task staff currently in charge in one project
1. 佔該project的百分比
2. 佔該staff所有task的百分比
2. Estimated Contribution
   
1. For one project
   
1. 這個員工將會對整個project付出多少Contribution
2. 佔該project的百分比
2. For one staff
   
1. 佔該staff所有task的百分比
3. Current Contribution for one project
1. For one project
1. 這個員工現在對整個project付出多少Contribution(估計值)
2. 佔該project的百分比
3. 如果有staff中途加入或退出便會影響計算的準確性
   
2. For one staff
1. 佔該staff所有task的百分比
4. Contribution計算方法:
1. 每一個task的contribution=time/Staff
2. Total Contribution=所有tasks的Contribution.
   
4. 提供GUI介面 (70%)
5. Provide suggestions (90%)
6. Apply suggestions (100%)