http://www.wretch.cc/blog/phopicking/2851110
老實說，很多人在進行軟體專案規劃的時候，都會有義和團上身的現象。無論外在環境多麼險惡，只要我擁有教主保佑，就有神功護體，可以刀槍不入，攻無不克，戰無不勝。所以兄弟們，不管實際上到底案子看起來有多困難，大家放心，一定沒問題。
吉娜：這個案子要做多久？
義和團團長：三個月。
布魯斯吃驚的說：三個月？這樣有任何的buffer嗎？你有抓任何risk factor嗎？我怎麼覺得少說也要六個月！
義和團團長模仿了一下李小龍：啊剎！啊剎！相信我，只要三個月。我一定把他做完。Risk factor？六個月？(模仿李小龍伸出食指左右搖晃後，往地上吐了一口口水。)這是沒有練過武功，對自己能力沒有自信的東亞病夫，才估的出來這種可恥的schedule。
......本田：我覺得你們一定可以在3個月之內做完的。
布魯斯：怎麼可能！我們從沒做過銀行的案子。
本田：我知道你們一定可以的，你們技術能力這麼強，一定沒問題的。
布魯斯：話不是這樣講，3個月，又是不一樣的domain。還不要提，光使用者訪談最少就要一個月了。
本田：我知道你們一定可以的，你們技術能力這麼強，一定沒問題的。
布魯斯：話不是這樣講，這個案子的測試環境特別複雜。光是架這個測試的環境，就要花掉很多時間了。
本田：我知道你們一定可以的，你們技術能力這麼強，一定沒問題的。
布魯斯：我們再強也是有極限呀。這樣做的risk太高了啦。
本田：我知道你們一定可以的，你們技術能力這麼強，一定沒問題的。......
也有人認為，如果立了一個完全不合理的deadline，反倒可以激起大家的士氣，願意努力加班達成不可能的任務。
......
所以當下一次有人請你對一個專案進行預估時，在你高喊：『神功護體，刀槍不入』前，請先想一想，你的金剛不壞護體神功，真的練到了第九層嗎？自己進行自我催眠，告訴自己一切都沒問題，這樣真的比較好嗎？
這是一篇我在上年暑假看到的文章，雖然我很早已經知道不要編排一個不可能的任務，但是在開發過程中才發現其速度沒有想像中般快，而在老師又以為我們有神功護體，總是以為會做得完，怎知道臨近期限才發覺不可能。我又再一次當義和團定下不可能的時間表了!
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