與會者:Charlie, David,啟輝
| 地點:柴灣IVE | 日期:17/8/2007 | 時間:下午2時正 |
會議目的:建立有效的專案計劃
專案團隊議程:· 開頭的簡短介紹。
· 議程審查。
- 取得上次會議的評價
- 腦力激盪:討論怎樣配合各角色來實踐在編程前的各流程(各角色的工作)
- Proposal
- Initial Report(Requirement specification)
- Design specification
- 為流程定下具體的時間表(要衡量常見的風險)
- Proposal - 28/9
- Initial Report - 11月初
- Design specification - 明年1月前
· 列出本次會議的行動項目(何人、何事、何時)。
· 為下次會議訂定議程與時間。
· 對於此次會議給予評價。
你們要預備:
- 回想上一次所做的project,甚麼地方做得好?甚麼地方做得不好?這個結果是怎樣做出來的?
- 做得不好的地方:如果可以讓你時光倒流,給你多做一次,你會怎樣去改變這個結果?
- 做得好的地方:如果今次也是這樣做,會否同樣做得好?
- 當去做這些項目時,有甚麼風險(常見和不常見的)?解決方法留待下次會議討論,放在同一次會議討論恐怕時間不夠。
- 看看這些文件的撰寫指引,有甚麼東西要做(有點像層層疊)。

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